El Complejo Guyra Retã consolida un modelo de gestión estratégica y sostenibilidad financiera para el turismo de naturaleza

Asunción 31 de agosto del 2026– El complejo de reservas Guyra Retã ha culminado con éxito el proceso de consultoría estratégica «Modelo de Sostenibilidad Financiera y Gestión Integral del Turismo de Naturaleza», liderado por la consultora INTUR SRL. Este proyecto marca un paso decisivo en la profesionalización de la reserva, transformando su visión de la preservación pasiva hacia un modelo activo, financieramente viable y comercialmente competitivo de triple impacto.

El plan estratégico, desarrollado durante siete meses de diagnóstico, auditoría y modelado financiero, establece las bases para garantizar la autosostenibilidad del complejo, integrando la conservación del Bosque Atlántico del Alto Paraná con una oferta turística de alto valor.

Hitos clave de la consultoría:

• Sostenibilidad financiera y tarifas: Se ha formalizado una estructura de precios bimonetaria y una tarifa de conservación obligatoria destinada a financiar los costos operativos y de preservación del área.
• Gestión operativa profesional: Se aprobó una nueva política de reservas y cancelaciones, que incluye un anticipo del 30% no reembolsable, además de la transición hacia la facturación electrónica y el uso de registros digitales por parte de los guardaparques, mejorando la precisión y eficiencia administrativa.

• Alianzas estratégicas: Se consolidó la centralización de acuerdos comerciales en Tangará y se iniciaron convenios con empresas clave, fortaleciendo la red de comercialización del destino.

• Turismo Regenerativo: El modelo destaca por su enfoque en la regeneración ambiental —ejemplificado en la producción de yerba mate bajo sombra— y la integración de la comunidad local en la cadena de valor turística, evitando el «green washing» y fomentando un desarrollo local inclusivo.

Desafíos para el futuro:

A pesar del alto potencial turístico, especialmente por su cercanía al circuito de Itapúa y su valor ecológico (más de 6,000 hectáreas y 450 especies de aves), la consultoría identificó desafíos críticos que serán el foco de la gestión a corto y mediano plazo:

1. Logística y accesibilidad: La mejora en la conectividad y el transporte hacia el complejo desde centros urbanos como Bella Vista y Encarnación es una prioridad para optimizar el flujo de visitantes.

2. Infraestructura y servicios: Si bien se han realizado mejoras en la estación Kanguery  y señalética en el mirador, la continua adecuación de alojamientos y capacidades para grupos es necesaria para satisfacer la demanda.

3. Capacitación y promoción: Se mantiene el desafío de continuar la formación en atención al cliente con SENATUR, además de la ejecución de estrategias de marketing diferenciadas para mitigar la estacionalidad y atraer segmentos específicos, como investigadores, observadores de aves y turistas interesados en experiencias de bienestar.

Con la implementación de este plan a 180 días, el complejo Guyra Retã se posiciona no solo como un referente de conservación, sino también como un actor competitivo en el mercado del turismo de naturaleza, capaz de catalizar la restauración del ecosistema mediante una gestión profesional y transparente.

Aporte a los ODS

“El turismo contribuye a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, abordando desafíos sociales, económicos y ambientales globales.”

La consultoría contemplo:

• Generación de ingresos y empleo en zonas rurales (ODS 1)
• Impulso de producción local sostenible (ODS 2)
• Facilitación de intercambio cultural y aprendizaje (ODS 4)
• Empoderamiento económico de mujeres (ODS 5)
• Promoción del uso eficiente del agua (ODS 6)
• Fomento del crecimiento económico inclusivo (ODS 8)
• Estímulo de infraestructura ecológica (ODS 9)
• Respaldo al turismo responsable (ODS 12)
• Reducción de huella de carbono y fortalecimiento de resiliencia   climática (ODS 13)
• Apoyo a la conservación de vida silvestre (ODS 15)
• Colaboración en desarrollo sostenible (ODS 17)

Alianzas y financiamiento

La consultoría se desarrolló en el marco de los proyectos Forest4Life y Protecting and Restoring the Atlantic Forest, con financiamiento de la Unión Europea a través de Global Gateway.

La iniciativa contó con la alianza estratégica del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la Fundación Moisés Bertoni y WWF Paraguay.

Equipo Técnico INTUR SRL

MSc. Natalia Galeano- Project Manager

MBA. Xavier Arosemena- Especialista en Finanzas y Negocios Turísticos

Ing. Forestal. Edgar García

Productos y entregables :

Informe Fase 1: Plan de Trabajo de toda la consultoría y Diagnostico Preliminar.

Informe Fase 2: Modelo de sostenibilidad financiera, Plan Integral de Gestión del Turismo de Naturaleza y estudio de capacidad de Carga y limite aceptable de Cambio. Recomendaciones para Registur.

Informe Fase 3: Propuesta de modernización tecnológica, base de datos de turistas.

Informe Fase 4: Reportes mensuales de gestión de las reservas de Guyra Paraguay (Enero-Julio 2026)